C'est une jungle dehors! L'un des principaux défis rencontrés par l’assistant exécutif d’aujourd'hui, c’est bien le changement continu et l’adaptation nécessaire dans les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations.
Dans ce monde en mouvement perpétuel, une question se pose souvent. Qu'est-ce qui change plus vite? L'univers des affaires, ou les responsabilités de l'assistant exécutif? Difficile à dire, n'est-ce pas? C'est un peu comme essayer de choisir entre la peste et le choléra! (Rire).
Changement Continu et Adaptation
Le changement continu est inévitable. Selon une enquête de Gartner, 73% des entreprises prévoient de remodeler leurs activités en réponse à COVID-19. Le tout en cherchant à reconstruire, repenser ou rénover leurs opérations.Depuis la numérisation des dossiers et la prise en charge des communications en ligne, jusqu'à la coordination des réunions virtuelles en grand nombre, les assistants exécutifs sont confrontés à des changements de rôle importants.
Les Clés pour S'Adapter
L'adaptation est essentielle. Mais comment y arriver? La clé pourrait bien être une combinaison de formation continue, de flexibilité et d'une solide dose d'humour! Oui, vous avez bien entendu. Parfois, lorsque les choses deviennent trop intensives, la meilleure des choses à faire est de rire! (Inutile de préciser que l'humour au travail doit toujours rester respectueux et approprié).
Solutions Effectives
Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs employés sont celles qui réussissent à s'adapter plus rapidement. Selon une étude d'IBM, les entreprises qui investissent $1 dans la formation peuvent gagner jusqu'à $30 en productivité. On dit souvent que le changement est difficile, mais avec le bon soutien et les bonnes compétences, le changement peut aussi être une chance incroyable de croissance et de développement.
Conclusion
Cher assistant exécutif, ne voyez pas le changement comme un défi inévitable, mais plutôt comme une occasion d'apprendre quelque chose de nouveau chaque jour. Et rappelez-vous, même si le changement est souvent difficile, une bonne dose d'humour peut faire des miracles! Restez forts et flexibles.
Références
- Gartner (2020). Gartner CFO Survey Reveals 73% Intend to Shift Some Employees to Remote Work Permanently.
- IBM (2020). The Value of Training.
